PERAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJAKARYAWAN DI GUDANG CV MULIA KARYA

Abstrak

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kurangnya kajian mengenai penerapan gaya kepemimpinan situasional pada lingkungan kerja fisik seperti gudang yang menuntut koordinasi, kedisiplinan, serta kemampuan adaptasi pemimpin terhadap kondisi lapangan. Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan gaya kepemimpinan situasional berdasarkan teori Hersey dan Blanchard serta pengaruhnya terhadap disiplin kerja karyawan di Gudang CV Mulia Karya. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap 10 informan dari berbagai posisi operasional. Data dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman melalui proses reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala gudang menerapkan keempat dimensi kepemimpinan situasional yaitu telling, participating, supporting, dan delegating. Penerapan kepemimpinan tersebut meningkatkan disiplin kerja yang tercermin dari ketepatan waktu, kepatuhan terhadap SOP, dan pencapaian target harian. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan situasional efektif diterapkan pada lingkungan kerja fisik dan berperan penting dalam menjaga produktivitas serta kelancaran operasional gudang.