MANAJEMEN LOGISTIK BARANG NONMEDIS DI RUMAH SAKIT Dr. OEN KANDANG SAPI SOLO

Penulis

  • Rahel Asyera Syifa Arcapela Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Kosala, Indonesia Penulis
  • Risa Setia Ismandani Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Kosala, Indonesia Penulis
  • Budi Santoso Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Kosala, Indonesia Penulis
  • Budi Kristanto Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Kosala, Indonesia Penulis
  • Hendra Dwi Kurniawan Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Kosala, Indonesia Penulis

Kata Kunci:

Manajemen, Logistik, Barang Nonmedis

Abstrak

Manajemen logistik barang nonmedis berperan penting dalam memastikan ketersediaan pasokan kebutuhan rumah tangga hingga perlengkapan operasional di rumah sakit. Untuk mengelola volume persediaan yang tinggi, diperlukan manajemen logistik yang efektif agar kebutuhan setiap unit kerja dapat terpenuhi. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi proses perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pendistribusian, pemeliharaan, dan penghapusan barang nonmedis di rumah sakit Dr. OEN KANDANG SAPI SOLO. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif denganpendekatan studi kasus. Subjek dalam penelitian ini adalah seluruh petugas logistik barang nonmedis di RUMAH SAKIT Dr. OEN KANDANG SAPI SOLO. Pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling dan snowball. Hasil penelitian ini adalah proses perencanaan dibagi menjadi kebutuhan rutin dan nonrutin, pengadaan dilakukan oleh bagian pembelian, penerimaan barang oleh petugas gudang melalui pengecekan, pencatatan stok ke dalam SIMRS (Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit) maupun pada kartu kontrol barang (kadek). Penyimpanan dengan metode FIFO (First In First Out), pendistribusian dilakukan melalui SIMRS (Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit), pemeliharaan dilakukan setiap hari dan stok opname setiap akhir bulan, serta penghapusan barang dilakukan satu tahun sekali. Proses manajemen logistik non medis di RUMAH SAKIT DR. OEN KANDANG SAPI SOLO sudah berjalan dengan baik, namun terdapat pelaksanaan stok opname yang kurang maksimal untuk itu diharapkan dapat dilakukan perbaikan dalam pelaksanaan stok opname di unit logistik non medis.

Diterbitkan

2025-08-21