EKSPLORASI STRATEGI PENGELOLAAN SDM MODERN: DAMPAK AI REKRUTMEN, FLEKSIBILITAS KERJA, DAN GAMIFICATION PELATIHAN TERHADAP KETERLIBATAN DAN KINERJA KARYAWAN GENERASI Z

Penulis

  • Parna Riski Turnip* Universitas HKBP Nomensen Penulis
  • Geby Permata E. Sormin Universitas HKBP Nomensen Penulis
  • Abel Esmeralda Hotmauli Manik Universitas HKBP Nomensen Penulis
  • Rovika Natasia Purba Universitas HKBP Nomensen Penulis
  • Petra Hamonangan Saragih Universitas HKBP Nomensen Penulis
  • Josua Andre Kristoper Simanjuntak Universitas HKBP Nomensen Penulis
  • Daniel Siboro Universitas HKBP Nomensen Penulis
  • Raya Panjaitan Universitas HKBP Nomensen Penulis

Kata Kunci:

Generasi Z, AI Rekrutmen, Fleksibilitas Kerja, Gamification, Keterlibatan Karyawan

Abstrak

Transformasi digital telah mengubah lanskap pengelolaan sumber daya manusia (SDM), namun pemahaman holistik mengenai dampak integrasi teknologi AI dalam rekrutmen, fleksibilitas kerja, dan gamification pelatihan terhadap karyawan Generasi Z masih terbatas. Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi secara mendalam bagaimana ketiga strategi SDM modern tersebut memengaruhi keterlibatan dan kinerja karyawan Generasi Z, serta mengidentifikasi pola interaksi antarstrategi. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui literatur review sistematis terhadap 16 artikel jurnal bereputasi yang diterbitkan antara tahun 2020-2025. Analisis tematik mengungkapkan bahwa AI dalam rekrutmen memberikan efisiensi namun menimbulkan kekhawatiran transparansi; fleksibilitas kerja meningkatkan work-life balance dan kepuasan kerja Generasi Z; sementara gamification pelatihan secara signifikan meningkatkan engagement melalui pemenuhan kebutuhan psikologis dasar. Temuan utama menunjukkan adanya efek sinergis ketika ketiga strategi diimplementasikan secara terintegrasi, menciptakan ekosistem kerja yang responsif terhadap preferensi digital native Generasi Z. Kontribusi teoretis penelitian ini adalah pengembangan kerangka konseptual integratif "Digital-Native HR Ecosystem Model" yang menjelaskan mekanisme kausal antara strategi SDM digital dan outcome organisasional. Implikasi praktis mencakup rekomendasi implementasi bertahap, personalisasi pengalaman karyawan, dan pentingnya transparansi algoritma AI

Diterbitkan

2025-12-21